20年来，健康管理在美国取得了巨大成功，目前全美国有超过1000家健康管理公司，超过1.75亿美国人享受健康管理服务，平均每10个美国人中就有7个在享受服务。而社会的医疗费用减低30%，人均寿命延长10岁。

 

　　树立大健康理念，发展大健康产业对中国而言犹显得迫切。为此，本报记者专门采访了吉利大学健康产业学院院长乌丹星。

 

　　资本市场重视医疗保健板块

 

　　《中国企业报》：据您了解，目前国内以及世界范围内的健康产业发展现状和规模怎样？

 

　　乌丹星：健康产业，在20年前并不存在，但今天，全球健康产业的收益已经高达2000亿美元，相当于美国整个汽车产业的收益的一半。从2000年到2010年，健康产业的消费由2000亿增长至1万亿美元，足足有五倍的增长。据统计，目前全球股票市值中，与健康产业相关股票的市值约占总市值的13%左右。特别是在发达国家，健康产业已经成为带动整个国民经济增长的强大动力。

 

　　我认为，大健康产业将成为未来中国经济发展的一个新增长点。而且这种趋势已经愈加明显。近年来，资本市场也开始格外重视医疗保健板块，从2011年的医疗保健产业投资二级行业分布来看，医药行业发生的投资案例数达到92起，占比达到59%。是最受风险投资和私募股权投资青睐的医疗健康二级行业。2011年，中国医疗健康产业首发上市的企业就有28家，融资金额高达53.33亿美元，平均融资1.9亿美元。2012年，全球健康产业规模11.8万亿美元，中国健康产业70155亿元人民币，其中，药品流通行业11174亿元人民币，首次突破万亿元，同比增长18.5%。

 

　　《中国企业报》：在您看来，我们现在所讨论的大健康产业与以往的健康产业有什么区别？

 

　　乌丹星：传统健康产业所包含的范围很小，主要包括医院医疗、药品和医疗器械。而大健康产业的概念除了医院医疗、药品和医疗器械这一块以外，延伸到了养老产业、健康旅游、健康管理、康复护理、高端营养品研发制造、高端器械研发制造等新出现的产业分支，共同组成了完整的大健康产业链。

 

　　同时，大健康产业要实现传统医疗产业发展模式的转变，即从单一救治模式转向“防—治—养”一体化防治模式，传统健康观念有待彻底改变。应注重提高中国国民健康素养，实现从疾病管理到健康管理理念上的转变。我们不能继续目前这种“疾病—药物—变异耐药—研发新药—变异耐药”的死循环，要知道，研发一种新药平均要用十几年的时间、花费10亿美元以上的代价，而病毒变异导致耐药的发生可能只需要几分钟。

 

　　《中国企业报》：你能不能具体介绍一下健康管理发展的起源？

 

　　乌丹星：健康管理起源于美国。美国是付出了很大代价和教训才换来的健康管理发展。20世纪中叶开始，随着经济发展，人均寿命延长，美国社会也出现了慢性病高发、医院拥挤，医疗费用大增等问题，当时美国政府也采取了加大研发新药、增加医疗设备等手段，但结果并不理想，政府不堪重负、百姓付不起费用。

 

　　随后，是美国保险业开创健康管理的先河。医疗保险机构为了降低投保人患病率、减少理赔，提高效益，专门聘请医疗机构专业人士对客户进行定期健康教育，这种做法收到意想不到的效果，患病率下降理赔明显减少，健康管理公司应运而生，主要客户来自保险公司。逐渐地，政府也接受了这种健康管理模式，向全民开展健康管理工作。

 

　　中国大健康产业没有形成产业链

 

　　《中国企业报》：在中国，如果以健康管理的理念发展大健康产业，需要做哪些改变？

 

　　乌丹星：我认为，对于目前的社会而言，对健康管理的需求要大于急症医疗的需求。中国可以借鉴发达国家健康管理公司+保险公司的模式，对广大个人、家庭、养老机构进行健康管理。除了健康管理外，康复中心作为产业潜力规模板块，未来也至少存在1—2万亿元的市场规模。社区药店作为大健康产业规模增值板块，在2011年就已经达到2030亿元的市场规模，且发展依然保持高速发展。未来应着力构建“健康管理服务+急性医疗服务+护理康复服务”三位一体的服务链式的组合商业模式。在客户管理模式上应该是“客户网络沟通+私人医生+家庭助理+健康顾问”这样全方位覆盖的。

 

　　除了传统的医院医生之外，应该有第三方机构作为“多元化社区健康服务链”的组成环节，其中应该包括：药妆店、保健品专卖、健康管理中心、休闲养生会所、康复中心、护理之家、体检中心等。包括医院医疗、康复护理之家、居家护理、健康管理在内的中国大健康整体市场规模将达到5—10万亿元。

 

　　《中国企业报》：你认为在发展大健康产业的过程中，最大的问题在哪里？

 

　　乌丹星：我认为，目前中国养老健康产业中的企业，很少具备创新能力，很少具备服务能力，很多仅仅是停留在出售产品甚至概念的层面。因为起步太晚，目前中国的大健康产业发展还很低端，没有形成产业链、没有服务标准与体系、没有专业培训体系、没有专业管理公司。

 

　　例如现在很火的养老地产，目前大部分企业对政府政策的支持依赖性都很强，不是为了迎合政府的面子工程，抑或是以养老为噱头拿地、以养老为噱头忽悠政府。设计之初就忽略了老年群体，特殊的生理、特殊的心理、特殊的需求，针对老龄人口的硬件服务设施、针对老龄人群精神健康软件的配套等等，都没有一个统一的标准，对于医疗、护理等老龄人口必需的配套设施也不够完善。很多所谓的宜居社区从本质上就是老年地产。对于入住式养老机构的需求调查发现，医疗需求才是大部分需求人群最先考虑的问题；其次是餐饮、设施质量、社区活动，而被各个企业主打的环境问题仅仅被排在最后一位。