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50+年龄群体的营销忠告

2014-09-10 来源:《新营销》
       多元渠道
 
  StIves集团旗下的零售咨询机构Pragma,深入研究了该年龄群体的购物情况,研究结果表明:年长消费者更倾向店内购物,这改变了人们之前对于该群体的观念。在1308名受访者中,76%的受访者到街上购物,而73%的受访者表示进行线上购物,只有12%的人通过平板电脑或手机上网购物。
 
  “在易趣上,50+年龄群体展示了自己强大的经济能力,因此广告商应该优先考虑这个年龄群体。”易趣英国区域广告部负责人阮方(Phuong Nguyen)说,“针对线上渠道的宣传,广告商不能采用一刀切的解决方案,这样可能会让品牌和某些客户疏远了距离——要针对不同的客户群体传播差异化信息,并让自己的内容清晰明了。”譬如,去年1月到5月中旬,英国易趣网站,50—59岁群体搜索滑雪装备的次数比18—29岁群体的搜索次数高出140%。
 
  阮方说:“许多品牌没有意识到自己应该怎么撒网才能抓住这个人群,但这也是数字化营销的魅力所在,它能够让品牌基于用户的兴趣点锁定消费者,不一定根据年龄,这样品牌才能确保自己不会错过重要客户。”
 
  Pragma的调查还表明,品牌在实体店和线上渠道应该向消费者传达哪些信息、兑现哪些承诺。对于店内购物体验,60%的受访者表示希望有更多的收银员,37%的人希望购物环境给人的感觉能更加热情好客,26%的人希望商店有一些特别的折扣或优惠活动。
 
  至于线上购物,iProspect的研究表明,网上购物者没有年龄界限。调研发现,30多岁的消费者和70多岁的消费者在购物上没有明显的区别。
 
  四分之三的受访者认为线上购物更方便,而约三分之二的受访者非常熟悉线上商店的数据安全措施。同样,在所有年龄层中,约有60%的消费者定期进行线上购物。
 
  一个和年龄层相关的趋势是“逆向展示”(Reverse Showrooing),即人们会先到网上对商品和服务做调查,之后才去线下消费。这种现象在50—59岁的群体中非常常见。
 
  泰勒说:“你不可以强迫自己的客户采用某种特定的购买渠道,消费者会根据自己当时的情况做决定。品牌要做的是完善各个渠道的购物体验,将它们无缝衔接起来。”  
 
  品牌英雄
 
  也有一些知名品牌商,比较有效地锁定了50+年龄群体,而他们的营销方法也被证明切实可行。网络调研机构YouGov的品牌口碑指数( Brand Buzz Index)表明,一些品牌针对该细分群体的营销方法有效。譬如榜单上领先的百货商店品牌玛莎(Marks&Spencer)和约翰路易斯(John Lewis)。而对比之下,YouTube的表现没那么出色。调研表明一些品牌没能很好地和这个人群互动,譬如亚马逊、吸尘器品牌戴森(Dyson)、大众汽车和苹果公司。
 
  根据Pragma的分析,约翰路易斯针对该群体的营销表现尤其出色。该零售商有特别针对该群体的策略,包括明晰的品牌价值、典型的员工和服务、无缝的跨渠道体验、忠诚度项目、咖啡服务、简易的购物体验,并能在一致性和创新性上保持平衡。约翰路易斯,对于那些不知道如何和该群体进行互动的品牌而言,都是一个很好的学习榜样。
 
  IPC的维金顿说:“对于想走近这个群体的品牌,我的建议是和他们建立对话关系,多花些时间和他们相处。品牌必须认识到数据和洞见背后隐含的信息。事实将证明,该群体的市场力量不能被忽视。”  
 
  50+年龄群体细分
 
  iProspect的调研表明,可以根据购物行为和技术使用情况,将50+年龄群体划分为3类,分别是冒险型客户、自信型客户和舒适型客户。
 
  冒险型客户的心理:通过智能手机找我,通过邮件给我发送信息。我喜欢流媒体服务。我经常上网冲浪,也会在网上商店购买东西。
 
  这个人群包括50—59岁的消费者。调研表明,该人群热衷于线上视频订阅服务。同时,他们对智能手机的黏性也很大。但一旦要寻找一些促销信息,他们不会通过手机,而更倾向于采用邮件方式。
 
       该群体表现出一种“逆向展示” (Reverse-showrooming)倾向,即在网上调查之后到店内购买。
 
  自信型客户的心理:热衷YouTube,喜欢播客服务。我要到网上浏览购买商品。你可以通过很多方式找到我——除了智能手机。
 
  60—69岁年龄群体在很多渠道都很活跃,除了智能手机。他们的突出特点是对视频消费有很大的需求,他们是YouTube和BBC播客服务(BBC iPlayer)最活跃的用户。和其他两个群体相比,他们表现出希望在线上调查并购买的意愿和潜力。一项针对30岁以上各个年龄层的消费者调查表明,该年龄层的人最乐意上网调查并购买商品。
 
  舒适型客户的心理:通过平板电脑和智能电视机可以找到我。我用的是设备中预先装好的应用程序。我没有手提电脑;会到商店购物。
 
  这个群体包括70岁和70岁以上消费者,是平板和智能电视上视频消费最高的人群。他们拥有手提电脑的可能性不大,一般是通过平板电脑和电子阅读器进行网上冲浪。该人群会在线上看视频,但倾向于使用知名的视频提供商,大多数人用的是设备中预先装好的应用程序。就购物体验而言,该群体更倾向于到实体商店亲眼看看商品的真实情况。  
 
  案例  

  Hotter:了解每一个客户  
 
  舒适鞋品牌Hotter已有50多年的历史,有65家店,在英国拥有近100万活跃消费者,在美国有9万多消费者。该企业很早就意识到50+年龄层消费者数量的增长,并预测在10年里该群体的消费规模将有13%的增长。
 
  Hotter首席执行官彼得•泰勒(Peter Taylor)说:“当我们到了50岁,身体开始改变,包括我们的脚也会发生变化,因此必须有针对性地开发一些舒适鞋。现在没有多少品牌聚焦这个细分市场,我们想针对这个市场做一些特别的事情。”
 
  现在客户服务是多渠道企业的优先发展重点。泰勒说:“企业对于超过50岁的消费者的消费情况有一些旧观念。我们呼叫中心的员工在努力不按照老的套路服务客户,而是花更多的时间了解每个客户。”
 
  该企业确保自己进行营销传播时,采用的语言和形象能够符合该细分群体的期望心理。Hotter还为客户提供多种购物方式选择,包括线上渠道、店内渠道和通过邮件订购。
 
  泰勒说:“对于我们而言,让客户有舒适的购物体验,不仅包括购物环境和服务定位。我们提供完善的线上服务业务,更多地是考虑客户的互联网使用需求,然后才是年龄因素。这体现了我们尊重客户对购买渠道的选择。”。 

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