那到底什么才是决定企业永续发展的关键呢？笔者认为，答案必须从诸多企业成败的案例中寻找，找到他们共同缺少一件东西。
 

       1、成长路径。在企业初创阶段，企业能否生存，跟创立者有很大关系，比如魄力、远见、个人能力等。大多数的企业都没能做大做强，我们一般认为是因为企业家的理念和远见障碍了企业的发展，比如不能放权、管理跟不上、战略出了问题等等。
 

       企业做大之后，企业家关注企业的时间减少，企业管理开始出现各种问题，比如管理僵化、机制落后、竞争力减弱、企业文化没有活力等等。我们发现，企业家自身对企业的影响非常大，他们对企业的投入和他们的能力，直接关乎了企业的成长高度和速度。
 

       一旦企业更换领导人，这个企业的持续发展可能就会被中断。那么我们可以得出一个初步的结论，这个影响企业永续发展的关键因素一定与企业家自身的某一方面相关，但又不是企业家个人。
 

       2、成败密码。我们以案例的形式来分析一下，比如华为，为什么华为成长的非常好，尽管华为的年龄还没有超过50年，但是我们很多人都很看好华为，因为华为居安思危，斗志很强；为什么海尔这个国企成长的也非常好，因为海尔不僵化、对时代跟的很紧；为什么中华老字号同仁堂能存在数百年，因为“炮制虽繁，必不敢省人工；品味虽贵，必不敢减物力”。下面我们再分析下倒闭的名企。
 

       那么为什么诺基亚会倒掉？因为诺基亚的手机系统太落后了，船大掉头难，最终败给了谷歌和苹果；为什么柯达会倒掉？因为他反应太迟钝了，在战略上犯了出错；为什么发展飞速的三株轰然倒下，因为扩张太快，管理失控。
 

       当然，任何一个企业的成败都是受很多因素影响的，笔者仅攫取其最重要的一点进行论述。通过上面的分析，我们发现，成功的企业都存在一种持续生长的力量，失败的企业大多是先得病、后死掉。
 

       企业的发展就如同经历一次又一次的生老病死，只有能够不断蜕变、再生的企业才能笑到最后。那这个能够让企业超脱生死的关键因素到底是什么呢？答案有点形而上，是企业精神！
 

       大庆精神、铁人精神、华西精神，是精神激励着一代又一代人的不懈努力，是精神最终推动着事业的发展。下面我们就用这个企业精神来给大家解密企业永续发展之道。
 

       1、小企业，靠的是一种精神，或是创业精神或是拼搏精神，是这种精神支撑着企业的生存和发展。
 

       没有这种精神，小企业无法生存，更不可能发展。
 

       2、大企业难以持续发展，大多是因为初创企业时的精神丢失了。企业的创始人靠着一种精神让企业做大，但是如果不能将这种精神植入企业，那么当企业创始人减少精力对企业管理时，这个企业就丢了魂，企业从混乱到失控、最终消失。
 

       3、那些长寿企业，都有一个特点，就是都有着一种让世人敬仰的精神，或者追求卓越、或者济世度人或者居安思危，是这种精神激励着企业的永续发展。
 

       4、那些失败的明星企业，也都有一个特点，就是没了精神、丢了魂。让柯达走向辉煌的是创新精神，但是让柯达失败的恰恰也因为这种精神的丢失。
 

       企业精神是根植于企业内部的魂、是基因，是让企业持续成长的内在动力。不同于企业文化中广义的企业精神。勇于拼搏、追求卓越、改革创新，都是优秀的企业精神。企业要想持续发展，就要将这种能够让企业永续发展的精神植入到企业内部，让这种精神永远闪耀着，这就是企业永续发展的基因密码。