中国的制鞋企业有2万多家,大中型企业7200多家,每年出口鞋子60亿双,占世界鞋业总量的65%左右,且大部分大型企业都是国际贸易与国内贸易并举……如此的中国制鞋业,面对欧盟的反倾销,将如何去做?中国制鞋业的困局到底在哪儿?如何去突破?这是所有中国鞋企甚至中国的民族品牌共同思考的问题。
亨达,一个有着23年历史的民营制鞋企业,在刚刚过去的2005年,在短短68天内一举荣获“中国驰名商标”和“中国名牌”双冠王,创造了中国企业品牌建设史上的奇迹。面对国际市场的突变,亨达在思考中国鞋业困局的同时,用自己的成长历程找到了一条适合中国鞋业突围的出路。
亨达的成功具有普遍性吗?“亨达模式”能否作为品牌建设的标杆在业界推广?
欧盟设限是中国鞋企的机遇


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