管理专家们认为，家族企业的危险在于，创始人的第二代，在商业敏锐度和敬业度方面，往往与其父辈不可同日而语；而第三代接手时，家族成员之间的权力、利益争夺将变得更为纠缠不清，以至于企业的发展被搁浅。因此，“创造、继承、毁灭”，不管是在中国还是在西方，“富不过三代”都像是一道难以打破的魔咒。有研究指出，中国家族企业完成顺利传承有三个重要因素：一是要有可持续的商业模式，尽量通过多元化经营减少企业经营风险；二是引进西方成功的管理模式，但要保留中国传统文化优势；三是企业所有权必须集中。

　　

　　需要强调的是，国家富强、民族振兴、社会稳定是“富过三代”的前提条件，但从根本上来说，只有家族中优秀人才辈出才能“富过三代”。创业难，守业和展业更难，良好的家庭风气对家族兴旺具有决定性的作用，只有讲科学、走正道，拥有勤劳正直、遵纪守法、艰苦奋斗、谦虚谨慎、好学奉献、心系社会等优良品质的接班人，才能成功传承祖上留下的巨额财富，取得进一步发展。

　　

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