2006年的云南，普洱茶行业进入了前所未有的“疯狂”状态，受朋友委托帮其规划和建设一个普洱茶的网站。如今网站已正常运行，而普洱茶行业却进入了低潮阶段。本人并不敢自称为“营销专家”或“网络专家”。只是希望把建设过程中对现实行业的认识和网站的定位的一些心得写出来供大家分享和讨论，不足和肤浅之处，还希望大家多多给予指导和建议。

　　一、网站的定位

　　当时的普洱茶是非常的疯狂，从“普洱茶”这个关键词的热门程度便可得到证明，其中有厂家的企业网站、有大搞普洱茶文化带动销售的网站、有靠论坛带动销售的网站、有用BtoB方式的普洱茶网站、有BtoC方式的普洱茶网站、还有以前是其他商品的购物网站，现在加上普洱茶产品的购物网站，总之有关普洱茶的网站有很多形式，在我们的网站采用哪种形式时争论了很久，最后定位为用BtoC的形式来构建网站。理由如下：

　　1、普洱茶虽然现在很疯狂，在当时的阶段已到了有钱买不到普洱茶的状态，但从长久来看，它已严重违背了商品价值规律，况且普洱茶的原料并不是不可再生的资源，所以这种状态不可能持久很长，想要在这个行业长期发展，必须要发展真正的客户(经销商和喝茶客)，由于自身并不是个生产企业，所以客户的定位就是茶客了。

　　2、采用BtoC的形式能很好为茶客服务。

　　3、采用BtoC的形式能很好地控制商品价格，能让客户购买到物超所值的商品。虽然这样做在管理上很累，但有利于发展。

　　二、域名和网站的取名

　　大家都有体会，取名是个即简单又头痛的事情，我们的心得是：

　　1、简单、规范。

　　2、符合行业特征。

　　3、能体现运营者发展心态和发展原则。(当时所定的发展原则是“薄利、诚信、物有所值”)

　　结合上诉的要求，我们经过一段时间的讨论后确定了“tea”和“shop”(本来应该是“shopping”的，但是考虑太长了而放弃了)。所以网站的名称便诞生了。

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