大    多数商店的减幅都达到了50%，其中甚至包括了Dior、Gucci、Prada、Givenchy、YSL等高端的奢侈名牌商品，而早年它们至多只有30%的减幅。

　　差不多巴黎男装周登场的时候，法国和欧洲的夏季打折月也拉开了帷幕。尽管今年的打折幅度之大前所未闻，大减价首日买卖却不太好，其中固然有着变化无常的气候的影响，但究其最根本的原因还是在于全球经济危机导致的失业人数上升、消费者购买力下降。

　　每年冬夏两季的打折月原本是传统的夏季削价销售活动，现在时间上由原来的一个月延长至五周，差不多持续到7月底8月初。按照惯例，这样的大减价是成衣商不可绕过的重要“约会”，也是顾客们的消费节。后者一定是个个想着好好利用大甩卖的机会，急急忙忙赶到商店抢购物美价廉的商品，而前者也习惯于把希望寄托在大减价上，把之前的存货赶紧脱手。

　　尤其，今年因为经济危机的影响，已经导致大部分成衣店的销量连续数月下降。单以巴黎为例，之前据《巴黎人》报道，仅5月一个月，服装销量与2008年同期相比就下跌了12%，之前冬季打折月结束后的三个月，分别下滑6.5%、5%和8%。在这种危机当前的时刻，店家们更加期望能抓住大减价这个良机，拿出重型炮弹。大多数商店的减幅都达到了50%，其中甚至包括了Dior、Gucci、Prada、Givenchy、YSL等高端的奢侈名牌商品，而早年它们至多只有30%的减幅。在全球性的金融危机面前，这些平日里越是姿态高傲的大牌们越开始面带忧虑。

　　每年若是一到打折的第一日，几乎欧洲所有大城市的连锁商店都会提早开放一两个小时，以应对早早等在门外的购物人群。走到大街上的时候，常常整个城市都成了“折扣之城”，身边走过来的都是拎着各种品牌和商场购物袋的女人们，各家店里都拥满了女人，各种年龄层、各种肤色的女人，都挤成一团，一起埋进打折的狂潮里，脸上都是兴奋难掩的表情。那些平日里姿态优雅的女人们，在这一刻卸下全部的修养。因为试衣间门口排了太长的队，有的女人甚至直接在店堂里试穿，样子很无畏，这个时候要对女人讲冷静简直就是天方夜谭。

　　不过，今年这样的场景仅在少数的几家低档平价的连锁服装店里偶尔出现，比如H&M、ZARA、MANGO等品牌。大环境的危机仿佛加速了消费者盲目的名牌崇拜时代的结束，而在这低迷之中，这些fast fashion(快时尚)成为一众“爱美之心”依旧的时髦男女的救命稻草。它们的优势在于既有创新设计又能物美价廉，和那些高端品牌相比，同样流行的设计款式，却只需要或许是十分之一还不到的价钱就能获得，实在太有吸引力。另一方面，那种整套整套的穿Chanel、Gucci、LV等高端品牌的方式也变得有点落伍，消费者们不再只停留于被限制在已经分配好的着装阶层，而是开始上下奔走在LV包和Zara外套，或者是Topshop的TEE和Chanel的衫之间，越来越明显地推崇起打破上下着装阶层的着装品位方向，也许也是在这样的非常时期显现出必要的时尚生存智慧。

　　但即便是这样比较明显的夏季游客和本地顾客涌往商店抢购大减价便宜货的现象，也仍然不能与往年的同等状况相比。据调查，这些消费者的平均购物金额还是比以前减少了5%，几乎达70欧元，而产品的降幅却大于2008年，以前只可能出现在第二轮减价上的高达70%的减幅情况也日益普遍，原本只可能打到30%~50%的品牌，现在也有可能降到60%~70%的程度。

　　另外，大幅度降价的销售网站对于传统商店消费模式也带来了不小的冲击，某些平时就有折扣价格的综合性的服装网站，甚至在打折第一天就推出了高达90%的折扣价格，几乎引发了网络消费的高峰，点击率也迅速飙升。

　　但是，还有一个造成夏季大减价不再火爆的重要原因则在于“浮动大减价”这样的机制的设立，就是在每年两次全国固定的大减价以外，还允许商家额外选择两周实行大减价。这让原本就因严峻的经济形势而改变了的消费者购物行为，变得更加不如往年那么冲动。尽管还是有很多顾客走进专卖店、百货商场，可是却明显趋于理智。仅少数几个大城市像巴黎、米兰、伦敦等时尚城市还能明显感受到一点差别，而这也主要是得益于人数众多的游客，只有这些兴冲冲为夏季打折赶来的顾客，或还可以应验当初贡古尔的一句话， “商业是骗术，乘人希望或者需要某种东西的机会下手”，还能感受到打折前的那种期待的心情达到顶点，然后在此刻不可控制的决堤的心情。对于本地消费者来说，这种期待之心早就打大折扣，他们完全有足够的时间等待打折季中最后面的最便宜的一拨折扣价格，或者干脆等下一次的额外打折周也一样无所谓，反正，这样的大减价已经不再像以往那样是唯一的消费节了。