一是重方案，使创建有计划。为使示范工程高效有序开展，义乌有针对性开展调研并制定方案：组建由局主要负责人担任组长的领导小组；细化相关部门职责分工；明确创建标准及要点；确定实施步骤与工作目标，计划用5年时间，在全市完成建设1条示范街、18个示范商场、180家示范经营单位，其中2017年度至少完成1条示范街、2个示范商场、22家示范经营单位的创建工作。

    二是重培训，使创建有动力。组织召开培训会议，对全市各基层所（分局）分管领导、业务骨干及经遴选与推荐相结合而确定的首批示范创建单位负责人，对照创建标准及评分细则，从主体环境、产品合法性、标签标识、渠道来源、广告宣传、消费放心六个方面进行详细讲解，以标准引领带动示范创建工作，让创建单位有底气、有信心。

    三是重对接，使创建有落实。示范创建工作时间紧、任务重，详细的任务分解及有效的督促整改可成为强大助力。在创建工作对接上，义乌采取三层递进式加以落实：要求各创建单位对照标准积极开展自查整改；各基层所以网格管辖负责制为主线对创建单位进行检查指导；开展定点定人拟验收式评估督查。

    四是重宣传，使创建有助推。为结合“放心消费在义乌”活动，切实提升化妆品“百千万”美丽消费示范工程的知晓率及公众参与度，义乌编印并对公众发放《化妆品消费指南》宣传册，同时，为有效推动示范工程建设，统一制作宣传板，建立示范创建微信交流群，对示范工程概念、示范标准等进行宣传，对创建单位承诺事项及创建进度等进行公示，使公众了解、参与、推动示范工程建设，营造化妆品美丽消费、放心消费的良好社会氛围。