一是抓发动。组织召开了保化品单位量化分级管理工作会议进行动员,印发了保化品分级管理工作实施方案及量化标准,鼓励辖区内保化品经营企业主动改进软硬件条件,争创量化分级管理A级单位。
二是抓培训。通过全面发动并经过筛选,确定了36家保化品经营单位开展首批量化分级管理工作,并对所有参加量化分级管理的企业负责人、质量负责人等进行了2次培训,帮助各单位完善制度,规范索证索票、进货查验、台账管理等工作。
三是抓帮扶。将保化品量化分级单位均分给每个监管人员,结合日常监管,对参加量化分级的单位进行指导帮扶,紧扣量化分级标准及评分细则,进行逐条开展自查,对自查中发现的不规范不合格的项目及时督促整改到位。
四是抓示范。在培训会上邀请2013年度宿迁市量化分级管理A级单位质量管理人员介绍做法,分享经验,同时组织参加量化分级的保化品单位到A级单位和工作做得较好的其他单位进行现场观摩,实地借鉴学习制度建设、产品摆放、索证索票、公示标牌等先进模式。
五是抓检查。在加大日常监管的基础上,每季度组织一次对参加量化分级的保化品单位进行检查,详细检查各单位人员管理、制度落实、卫生管理、产品情况等,通过日常监督检查,定期督查等,严格“查”、“防”、“控”、“处”,探索建立保化品安全风险管控机制。


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